Herausforderung des Kunden
Identifikation der fachlichen Handlungsbereiche zur Implementierung einer Plattformstrategie mit Digitalisierungspotenzialen und -relevanz
Erhebung der fachlichen Business Capabilities
Planung der Umsetzung unter Berücksichtigung operationeller Risiken, der Systemlandschaft und relevanter Stakeholder
STRANGE Vorgehen
Aufsetzen und Durchführung einer Workshopreihe zur Erhebung von Business Capablities in den relevanten Fachbereichen zur Identifikation der spezifischen Datennutzung und entsprechender strategischer Handlungsfelder
Ableiten der System- und Datenrelevanz und Matching auf operationelle Risiken
Durchführung eines Application Efficiency Reviews
Priorisierung und Definition der Handlungsfelder und Erarbeitung einer dezidierten Projektplanung zur Umsetzung
Konzeption einer strategischen Neuausrichtung der IT im Sinne einer Plattformarchitektur zur optimierten Dateneffizienz über die Systemarchitektur, technische/fachliche Workflows und technische/fachliche Schnittstellen hinweg
Erarbeitung einer Projektskizze (Entscheidungsgrundlage) zur Umsetzung der Plattformstrategie bis 2023 inkl. Übersicht aller Handlungsfelder mit Digitalisierungsfokus (Workflows und Datenzentrierung)
Kernergebnisse
Übersicht über alle fachlichen Business Capabilities mit Risiko-Relevanz in Zusammenhang mit der System- und Datenarchitektur
Konzept zur Umsetzung einer Plattformstrategie unter Berücksichtigung aller Handlungsfelder und spezifischer Maßnahmenpläne
Mehrwert durch STRANGE
Entwicklung von individuellen strategischen Ansätzen zu Maßnahmenprojektplänen für eine effiziente Neupositionierung
Entwicklung von smarten Transformations-Strategien und -Konzepten hinsichtlich der Daten- und Systemlandschaft mit dem Ziel einer Plattformarchitektur