Herausforderung des Kunden
Prozesse und Verwaltungsabläufe in den Hessischen Ministerien sind vielfach noch nicht digitalisiert
End-to-End-Verwaltungsprozesse sind zu identifizieren und für die Umsetzung zu priorisieren
STRANGE Vorgehen
Analyse und Dokumentation der End-to-End-Prozesse
Durchführung von Prozessworkshops im Rahmen von Digitalisierungsfabriken
Strukturierung der Verwaltungsanforderung
Schnittstellenanalyse
Priorisierung und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Umsetzung definierter Handlungsempfehlungen
Umsetzung der Anforderung in civento anhand kommunaler OZG Umsetzungsstrukturen
Test, Übergabe an Live Betrieb
Kernergebnisse
Anforderungen aus den Hessischen Ministerien zur Digitalisierung liegen vor
Strukturierung und Konzeption der End-to-End-Prozesse sind erfolgt
Umsetzungsplanung auf Basis der priorisierten Prozesse
Umsetzung erster Prozess-Tranchen
Mehrwert durch STRANGE
Analyse aller End-To-End-Prozesse
Analyse von Optimierungspotenzialen