Herausforderung des Kunden
Entwicklung eines ganzheitlichen Testkonzeptes zur Optimierung der Geschäftsabläufe und Gewährleistung der Qualitätssicherung für die am Ende finale Abnahme eines Prozesses in die Produktiv-Umgebung bzw. für das GoLive sowie zur Einhaltung der zeitlichen Releaseplanung und Vermeidung von Verzögerungen
Testdurchführung ist in ein Projekt integriert - der Testprozess wird durch Phasen, Aktivitäten und Ergebnisse beschrieben (Unterteilung des Testkonzeptes in 5 Phasen mit iterativen Testphasen)
Definierte und festgelegte Teststufen (System-Unit-Test – Funktionstest –Systemintegrationstest – Anwendungstest – Abnahmetest – Final Health Check)
Stakeholderorientierte Kommunikation durch Erstellung relevanter Dokumentationen und Checklisten hinsichtlich Dokumentation der Incidents anhand eines Bewertungsportfolios oder gewünschter/notwendiger Changes auf Wunsch der Fachämter sowie in Bezug auf technische Freigabe und fachliche Abnahme der umgesetzten Lösungen
Begleitung der finalen Prozessabnahme aus technischer und fachlicher Sicht (Quality Gate Report, Freigabeempfehlungen fachlich und technisch)
Fehlermanagement: Rechtzeitige Fehlererkennung und Korrektur
Kontinuierliche und vorausschauende Identifikation von Optimierungspotentialen (DMAIC, PDCA, Lean)
Entwicklung Testumgebungskonzept – klare Regelung der Umgebungen, in denen entwickelt wird, damit finale Prozesse analog der Produktionsumgebung unberührt bleiben und eine mögliche Beschädigung im Workflow ausgeschlossen ist. Prozesse werden versioniert. Diese Versionierung folgt klaren Regelungen.
STRANGE Vorgehen
Erstellung eines umfangreichen Testkonzeptes in Form einer Präsentation
Präsentation des Konzeptes anhand eines gemeinsamen Kickoffs mit allen relevanten Stakeholdern
Erstellung eines Testplans
Erstellung und Durchführung der Testdokumentation inkl. Checklisten zu allen betreffenden UseCases eines Prozesses
Erstellung und Priorisierung von Testszenarien
Vorbereitung der Testumgebungen
Technische und fachliche Abnahme
Testszenarien werden getestet, Anmerkungen jeglicher Art protokolliert
Auswertung der Testergebnisse und Umsetzung
Planung von Retests und Aktualisierung des Testplans oder Abschlussphase mit finaler Prozessabnahme (Quality Gate Report) und Durchführung eines Reviews (Debriefing Liste) bis zum endgültigen GoLive
KIS Reporting während der Online-Schaltung eines Prozesses
Kontinuierliche Identifikation von Optimierungspotenzialen der Prozessplattform inkl. Priorisierung
Kernergebnisse
Bewältigung der Kundenherausforderungen und Erreichung der Kundenziele im Sinne eines strategischen Implementierungskonzeptes
Übersichtliches Testverfahren mit hoher Qualitätssicherung und Einhaltung der zeitlichen Planung
Testgetriebene Entwicklung im Sprint-Verfahren
Mehrwert durch STRANGE
Lösungs- und zielorientiertes Agieren im Sinne unseres pragmatischen und praxisorientierten Ansatzes
Transparente und konstruktive Dokumentation der fachlichen sowie auch technischen Prozesse
Durchgehende Identifikation von Optimierungspotenzialen, um eine effiziente Entwicklung/Umsetzung sicherzustellen
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