• STRANGE Consult

Prozess-Digitalisierung im Rahmen der OZG

Herausforderung des Kunden

  • Nicht optimierte Schnittstellen-Anbindung

  • Ressourcenknappheit

STRANGE Vorgehen

  • Analyse der technischen und fachlichen Anforderungen und Schnittstellen

  • Analyse, Dokumentation und Optimierung der End-to-End-Prozesse

  • Durchführung interaktiver Workshops zur Prozess-Analyse

  • Unterstützung im Freigabe- und Abnahme-Prozess von Ergebnistypen

  • Laufende Analyse und Priorisierung der Verbesserungsmöglichkeiten

  • Konzeptions-Design

  • Entwicklung von Management-Vorlagen

Kernergebnisse

  • Einführung der workflow-gestützten End-to-End-Prozesse innerhalb des geforderten Zeitfensters, des Budgets und der Qualität

  • Betriebsübergabe

Mehrwert durch STRANGE

  • Transparente und konstruktive Abnahme der technischen Konzeption

  • Laufende Analyse und Periodisierung von Verbesserungsmöglichkeiten

  • Effektive und effiziente Umsetzung der Digitalisierungsprozesse mit Berücksichtigung der Architektur-Landschaft

#digitalisierung #prozessdigitalisierung #medienbruchfrei #public #oeffentlichersektor

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