Herausforderung des Kunden
Die Abwicklung von Schuldscheindarlehen und Corporate-Schuldscheindarlehen ist ein hochgradig manueller und dokumentenintensiver Prozess
STRANGE Vorgehen
Agiles Vorgehen, Umsetzung in Sprints
Neudesign der bisher mehrstufigen Prozesse auf durchgängige Online-Prozesse End-to-End
Erheben der Fachanforderungen, Definition der User Stories
Testanalyse, Testdurchführung und Freigabe der Anwendung
Entwicklung der Prozesse und vertraglichen Rahmenbedingungen für die Weiterentwicklung und den Betrieb der neuen Plattform
Analyse und Identifikation der fachlichen/technischen Schnittstellen zu den internen Prozessen und Anwendungen der Bank
Anpassen der internen Prozesse und Facharchitekturen
Schulung der Mitarbeiter
Kernergebnisse
Die Plattform wurde entwickelt und in mehreren Stufen umgesetzt
MVP (Minimal Viable Product) für das Bankenschuldscheindarlehen und Pilotgeschäft
Vollumfängliche Abbildung des Lifecycle für das Bankenschuldscheindarlehen
Vollumfängliche Abbildung des Lifecycle für das Corporate-Schuldscheindarlehen
Die internen Anwendungen und Prozesse wurden an die neue Plattform angepasst
Die Mitarbeiter wurden entsprechend für die Anwendung geschult
Mehrwert durch STRANGE
Strukturierter simplified Ansatz zum Managen der unterschiedlichen Herausforderungen
Professionelles Change-Management zur Schulung der Mitarbeiter bzgl. der neuen Plattform und der neuen dazugehörigen Prozesse