• STRANGE Consult

Einführung einer Plattform zur Abwicklung von Schuldscheindarlehen

Herausforderung des Kunden

  • Die Abwicklung von Schuldscheindarlehen und Corporate-Schuldscheindarlehen ist ein hochgradig manueller und dokumentenintensiver Prozess

STRANGE Vorgehen

  • Agiles Vorgehen, Umsetzung in Sprints

  • Neudesign der bisher mehrstufigen Prozesse auf durchgängige Online-Prozesse End-to-End

  • Erheben der Fachanforderungen, Definition der User Stories

  • Testanalyse, Testdurchführung und Freigabe der Anwendung

  • Entwicklung der Prozesse und vertraglichen Rahmenbedingungen für die

  • Weiterentwicklung und den Betrieb der neuen Plattform

  • Analyse und Identifikation der fachlichen/technischen Schnittstellen zu den internen Prozessen und Anwendungen der Bank

  • Anpassen der internen Prozesse und Facharchitekturen

  • Schulung der Mitarbeiter

Kernergebnisse

  • Die Plattform wurde entwickelt und in mehreren Stufen umgesetzt

  • MVP (Minimal Viable Product) für das Bankenschuldscheindarlehen und Pilotgeschäft

  • Vollumfängliche Abbildung des Lifecycle für das Bankenschuldscheindarlehen

  • Vollumfängliche Abbildung des Lifecycle für das Corporate-Schuldscheindarlehen

  • Die internen Anwendungen und Prozesse wurden an die neue Plattform angepasst

  • Die Mitarbeiter wurden entsprechend für die Anwendung geschult

Mehrwert durch STRANGE

  • strukturierter simplified Ansatz zum Managen der unterschiedlichen Herausforderungen

  • professionelles Change-Management zur Schulung der Mitarbeiter bzgl. der neuen Plattform und der neuen dazugehörigen Prozesse



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