Machen ist wie wollen, nur krasser!

Andreas Leitsatz

Beratungsschwerpunkte

Management Consulting, agile Methoden & Verfahren (z.B. Scrum), Effizienzsteigerungs-maßnahmen, Releasemanagement, Business IT Consulting, IT-Strategie, Geschäftsprozess-management, Business Architecture Management

Projekterfahrung

> 20 Jahre

Berufliche Stationen

Management Berater bei int. Beratungshäusern für Banken, Versicherer und Finanzdienstleister

 

Referent für Vertriebscontrolling bei HUK Coburg Versicherungen

Andreas Weber

Program Manager

Stranger seit 2016

 

Beratungsschwerpunkte

 

Der Focus meiner Tätigkeiten liegt im Projektmanagement, Requirementmanagement und –engineering und Geschäftsprozessmanagement.
Weitere Schwerpunkte meiner Aktivitäten lagen in der methodischen und fachlichen Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung von komplexen Softwareentwicklungsprojekten. 
 
 
 
Projekterfahrung - Auszug
Konzeption/ Umsetzung/ Einführung der neuen Wohnimmobilien-kreditrichtlinie

Monate 

Gesamtprojektleiter

 

Analyse und Begleitung der Konzeption/Umsetzung der bestehenden Prozesse im Kreditwesen und aller beteiligten Systeme

Planung, Steuerung und Koordination sämtlicher Aufgaben im Rahmen der Umsetzung und Einführung des Projekts sowie regelmäßiges Status-Reporting an den Lenkungskreis der Bank und das Konzernberichtswesen

 

Ziel: Termingerechte Umsetzung der regulatorischen Vorgaben

Ablösung eines bestehenden Textsystems mit Schwerpunkt auf das Thema Kreditzusagen

9 Monate 

Seniorprojektmanager

 

Analyse der bestehenden Prozesse im Kreditwesen und aller beteiligten Systeme

Unterstützung/Coaching bei der Fachkonzeption zur Ablösung des bestehenden Textsystems schwerpunktmäßig für den Bereich Kreditzusagen

Regelmäßiges Status-Reporting an den Lenkungskreis und das Konzernberichtswesen

 

Ziel: Termingerechte Umsetzung insbesondere aufgrund regulatorischer Termine (WoKredLi)

Processing im Projekt REFINANZIERUNG

11 Monate 

Seniorprojektmanager

 

Analyse der bestehenden Prozesse im Kreditwesen und aller beteiligten Systeme

Begleitung der Konzeption/ Definition für die neuen Prozesse und Funktionen inkl. Einbindung einer Fremdsoftware (Software as a Service) in den bestehenden Kredit-Dialog

Ziel: Einbindung einer externen Software-Lösung (SaaS) zur Beleihungs-wertermittlung in das bestehende Kreditbearbeitungssytem

Stellvertretender Gesamtprojektleiter und Teilprojektleiter für übergreifende Themen bei der Einführung von SEPA

25 Monate 

Seniorprojektmanager

 

Unterstützung bei Analyse der bestehenden Prozesse im Zahlungsverkehr und aller beteiligten Systeme sowie Begleitung der Konzeption/ Definition für die neuen  Prozesse und Funktionen in SEPA

Regelmäßiges Status-Reporting an den Lenkungskreis und das Konzernberichtswesen

Ziel: Rechtzeitige Umsetzung des neuen europäischen

Zahlungsverkehr-Standards SEPA

Konzeption und Planung zur Umsetzung einer Unternehmensstrategie

8 Monate 

Seniorprojektmanager

 

Projektleiter für die Konzeption und Umsetzung einer neuen Unternehmensstrategie eines Tochterunternehmens in der Automobilbranche

Definition der Aufgabenschwerpunkte und Projekte für die Umsetzung der strategischen Neuausrichtung

Planung, Koordination und Steuerung der Ergebnisse um Rahmen der stufenweisen Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie

 

Ziel: Umsetzung einer neuen Unternehmensstrategie

 
Berufliche Stationen

 

Senior Management Consultant
01/2014-06/2016
DYNACON GmbH
 
Managementberater, Partner
04/2007-12/2013
KEGON AG
 
Business Unit Manager
10/2003-03/2007
objective Partner GmbH
 
Leitender Managementberater
03/2001-09/2003
plenum Management Consulting GmbH
Senior Consultant
03/2000-03/2001
Cyberchart Multimedia GmbH
 
Referent Vertriebscontrolling
01/1991-03/2000
HUK Coburg Versicherungen